【法规】公司聘用法律顾问应该怎么选?

2024年06月24日 BOB

  1公司有什么法律需求?

  2公司有多少法律需求?

  3公司有多少预算?

  4意向律师是什么专业?

  5意向律师专业水是否达到能够满足公司的需求标准?

  作为一名工作了三年多的公司法,合作过几家知名大所,公司该如何选择法律顾问呢?我觉得可以从下面几个方面考虑

  1.弄清楚公司找法律顾问是想解决什么核心问题

  大的方向上有两个,诉讼和非诉。是因为争议纠纷比较多,还是公司要上市?还是日常的合同审核和法律问题咨询?公司在不同阶段法律需求是在变化的,在找法律顾问之前,要清楚公司现阶段的核心法律需求是什么,这样才能有针对性地挑选法律顾问。

  2.公司的预算是多少

  法律顾问有的是按时收费,有的是按年收费,有的是按照案件数量收费,一年的顾问费有十万以内的,也有二十万左右的,不同的预算,可选择的律所范围也不一样。一般大所收费都比较高,找法律顾问要在预算范围内找最合适的。

  3.查询或咨询所在地域内律所实力排名

  如果身边有认识的或合作过的律师,可以进行咨询或请求推荐,也可以在网上查询当地律所综合实力。这里建议收集好在自己公司业领域内做的比较好的律所,毕竟行业壁垒是存在的,尤其是监管比较严的行业,一个做影视行业的律师未必懂医疗器械行业法规,律所掌握的资源也是不同的。

  也可以查看律所的官网,看律所主要业方向,做过的案例有哪些,或者电话咨询。建议最好可以约律师面谈,当面更能感受到律师的专业度和合作的诚意。

  我们公司之前有金额比较大的个案子,联系了几位律师,有两位都是电话或微信沟通的,有一位强烈要求当面见一下,聊一下案件情况。这位律师了后,直接拿出他们团队制定的解决方案,好感度立马就上了。最后毫无疑问,和他们达成了合作。有没有准备好,是不是用心,见了面更能看得出。毕竟以后要长期合作,而且法律风险防控对于企业说很重要,所以,当面和律师谈一下很有必要。

  4.法律服合同签订时,一定要看清楚服内容有哪些,收费标准是什么。比如审合同发送律师函是按年还是按份数计费?费用是否包含打官司?如果律师代理案件,费用是只包含一审,还是也包含二审和执行等?律师差旅费是否实报实销?是否包含法律培训法等等,这些在合同是否清楚明确。

  5.需要注意,律师往往都服于多家公司,或是有很多个人客户,时会很忙。公司如果有比较紧急的事情,有可能律师无法抽身,或者不能给出及时的回复。建议问下律师在服的时间上如果出现冲突时,是否有团队其他成员能及时替补,避免出了问题着急无比却找不到人。

  6.律所实力不代表律师水。律所里的律师各种各样,水也各不相同。可以在裁判文书网无讼法信等网站查询律师过往办理的案件,通过案件类型案件数量等可以综合判断律师个人能力,也可以在各地的司法局官网查询律师的执业情况。

  7.选大所还是所?建议重点看合伙人擅长的业方向和业能力,所里也有好的精品律所,也有大所律师出组建的所,合伙人的背景也可以作为一个考量因素。当然无论大所所,最重要是看提供服的律师个人,执业年限有多久,业能力如何。

  祝找到合适的法律顾问!

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  这个问题我很会啊,作为曾经站在公司角度上筛选过法律顾问选择过争议解决律师,现在又转行做律师的人,根据对企业的了解和律师群体的熟悉,托大一回。选择法律顾问首先要考虑你企业的性质企民企,企业规模大型公司或上市公司还是企业发展阶段等因素,默认你们为民营企业回答这个问题。

  民营企业普遍缺乏对风险的预判过程管控和事后处理能力。不同企业发展的阶段和规模,决策层的认知和格局,员工个人综合能力态度责任心和执行力,老板对关系的痴迷和过于自负的自信,都可能导致企业不能从别人的错误吸取教训预知风险,甚至在一次次的教训都不能避免重复的犯错。甚至浅显的以为找个法所有的风险都控制了,遇到问题找个律师官司就能胜了。在企业发展的不同阶段都可能面临很多未曾遇到过得困扰,比如企业发展的问题,企业管理的问题,风险防控的问题,问题出现的时候思考怎么解决的问题。而问题解决完不去分析问题生的原因,以后如何避免。出于经验的欠缺和法律知识的不足,一些企业是知道需要帮助,但自己都不了解自己需要别人做什么,或者说知道一些也不能准确表达出,更不知道怎么去找这样合适的人;还有一些是知道需要什么样的人,也知道自己哪些方面或哪些工作需要支持,但也很难找到能达到契合需求的人。在企业招聘管理人员,聘请法律顾问或者面临诉讼选择合适律师时,由于信息不对称,有时候很难达到自身预期。

  其实大多数都对法律顾问有很高的要求,只是能不能找到适合自己企业的顾问。首先就要弄明白自己的需求到底在哪,是否可能带给你积极改变或期待的价值?主要体现从两方面去考虑或评估。一方面体现在非诉讼方面,是否了解你所在行业企业运营模式和业特点。只有建立在懂得基础上才能更全面准确的识别企业的风险,更能预知潜在的走向,及时调整扭转。企业真正需要的并不只是法律,更重要的是懂得企业经营懂企业所在行业,能够根据企业的行业特点给出符合管理逻辑的建议或方案,而不仅仅是提示风险,协助企业建立符合自身特点的规范化制度化流程化标准化管理体系。另一方面是公司遇到纠纷时,能否从商业和法律角度,找出合理解决方案,通过谈判和解以打促调,以解决问题为导向,避免问题复杂化,最大可能的减潜在的损失。

  律师本质上就是个体工商户,挂靠在律所名下,提供的是经验和智识服。这些经验和智识仅靠书本学是学不的,更需要长久的社会实践积累。在选择合适的顾问或律师时,不要迷信法学大家社会名流,可以从几个方面去做一些判断,减试错成本。第一了解一下选择律师的行业背景,起码对你企业所在行业还是了解熟悉的,能通过对行业惯行业运营模式和行业技术知识的熟知,结合法律知识发现问题挖掘问题提出切实可行方案;第二检索一下这个律师过往案例,看看是否有行业类似诉讼经验,看一下判决书内容,对律师的专业水有一个初步印象和了解;第三与律师当面交流,就案情听一下律师的分析和意见,做出一定判断。律师是很会利用信息不对称优势转移自己不熟悉话题的,所以在沟通时单刀直入通过沟通了解,不要被转移话题,通过深入沟通能否说出一二确实是能识别出的;第四遇到大包大揽暗示有各种关系资源吹乎胜率多高的,别浪费自己时间和金钱去试错了。律师这个群体跟医生很像,有口腔外科内科神经科,神经科又分很多方向。法律也一样,有性的相通性,也有行业的特殊性。你让一个口腔科大夫去给一个心脏病患者做个心脏搭桥手术,可能手术还没开始,病人先吓死了,一个人什么都懂,只可能是大忽悠。

  就像我们去买个西一样,我们需要自己思考或者与别人沟通,先弄清楚自己的需求,在根据自己的实际情况,选择能在某种程度上最大化满足自己需求的品,好的西有好价格,不要贪图便宜,也不要迷信最贵的就是最好的,期望和现实取得一种衡,适合自己的就是性价比最好的。法律顾问也一样,不要为了请而请,请一个助益不大的法律顾问,即使再便宜,可能也在不断地试错,浪费时间和金钱。法律人普遍欠缺宏观方面战略管理思维和行业商业逻辑,民营企业的决策层普遍缺乏建立管理制度的能力和风险防控能力新问题的解决能力。这两方面很难结合起,需求和服不对称,只能做具体事项服,就像医生一样,头疼医头,脚痛医脚,积累的问题越越多,越需要医生,最终发现医生还是救不了自己,不过医生并没有受伤,病人的问题也非医生造成的,这就造成一个尴尬的局面。企业真正需要的恰恰是那种能未雨绸缪,全面准确识别风险,懂商业逻辑,甚至比你公司还了解这行业的细节,能协助你在企业规模的情况下利用他们丰富的经验帮你建立符合自己发展阶段的防火墙,让企业行稳致远的法律顾问,这样的人多么?确实不多,正因为这样,不可替代性才强,并不是每个律师都能做到,但是大多数企业都需要。每个卖家都想卖货,每个律师都想签单,作为企业,你之所以有困扰,可能是因为你都不知道自己需要什么,如果你还没有想清楚,那就去多跟别人沟通学,先了解清楚自身情况和需求再去决定,希望个人浅见能帮到你。

  公司聘用法律顾问,这里将这一问题理解为公司聘请律师,希望律师以其专业知识和技能提供法律服,为公司经营提供法律支持。

  公司当然希望请到适合本公司需要的律师作为法律顾问。

  什么是适合的?能满足公司法律服需求且服费用公司可接受,就算是合适的。

  这么说,就得先确定公司的法律服需求。明确了法律服的需求就可以进一步确定法律服的范围方式具体要求,也那就可以进一步确定需要什么样的律师付出什么样的成本。

  1.确定法律服需求

  不同公司法律服需求差异大,需要根据公司的具体情况确定。比如,新成立的公司,可能需要律师对公司建立规章制度提供法律支持;针对特定成立的项目公司,可能需要律师对特定类型的项目运营提供法律支持。不同行业的公司在法律顾问的需求上也有所不很大差异,比如投资公司,可能需要律师提供股权投资公司治理方面的法律支持;房地公司,可能要求律师提供土地房建设工程等专业领域的的法律服。还有公司的业模式也应考虑在内,单一业的公司和多元化发展的公司简单业模式和复杂业模式公司,在法律顾问的要求存在很大差别,主要承担管理职能的集团公司和主要从事具体业经营的公司,对法律需求也会明显不一样。

  怎么确定公司的法律服需求呢?可以自上而上,也可以自上而下地听取公司高管层和执行层的意见,了解他们希望法律顾问解决什么问题,收集各部门需要律师提供哪些支持,然后汇总,归纳后进行取舍。

  2.确定法法律顾问工作范围

  在需求确定后,就应该根据需求确定法律顾问的工作范围,也就是需要律师做什么,满足这些需求。有很多公司把以下各项直接当作法律顾问的工作范围

  1就有关法律问题提供咨询意见及建议;

  2审查修改起草合同等法律文书文件;

  3代理参加诉讼调解或仲裁活动;

  4审查修改起草企业的规章制度;

  5参与重大决策,并就其的法律问题提供建议;

  6提供法律知识或法律事处理技能培训;

  7关注特定领域法律法规的发布和修改。

  以上只是按工作类型作的一个一般化的列举,如果在选聘律师时仅提供这样的一个工作范围显然过于抽象,几乎每一个律师都可以说,这些我能干,这无助于选聘到合适的律师。

  仅就咨询而言,对具体公司而言,法律咨询可能是一个电话咨询,也可能要求出具书面法律意见,可能是咨询顾客进门后摔伤应如何处理的侵权事件,也可能是咨询涉嫌环境违法行为是否会被行政处罚,也可能是客户未按约定履行合同应采取什么措施,也可能是某一品是否需要进行3C认证,咨询的范围太大了,不能指望每一位律师能解答所有咨询。当然,如果需求的范围确实非常广,那可能需要一个律师团队承担。所以要根据公司法律的需求梳理出细化的范围,哪些方面的事需要律师提供咨询意见。

  有人可能说,公司在发展,不排除会展开新业,这会不会限定了公司的咨询范围,新问题肯定会有,但至少要明确主要咨询范围。

  法律顾问的工作范围也可以包括时间因素,比如在一年内就工作范围涉及的各类法律事提供综合性服的常年法律顾问。也可为完成某项具体法律事或在约定期间内只负责某类事项的临时法律顾问,以及就某一类专门法律问题提供顾问服的专项法律顾问。

  3.法律顾问的服方式和要求

  法律顾问服方式可分提供上门服的顾问方式向法律顾问上门提交工作指示的顾问方式远程服服或定期到场服等方式式,具体以当事人的需求以及事所的律师及助理资源情况而定。

  法律顾问工作的要求包括完成时间质量标准内容要素工作成果等。

  法律顾问的服方式和要求也是以满足公司法律服需求为前提和必要。有的公司要求律师提供上门服,要求派人驻场,如果不上门不派人驻场无法满足服需求,当然可以做如此要求。但这一要求占用律师的时间会较大,意味着会被要求支付较多律师费。因此,一般的咨询合同审查制度修订甚至一般性的会议都可以远程解决,减少律师的占用时间,可能意味着减少律师费支出。

  在确定了需求工作范围工作方式和要求后,剩下的工作就是结合公司预算和律师报价,在可胜任的律师上选择适合的人选。

  首先为题主感到高兴。

  每次遇到有企业找法律顾问我都会很欣慰,因为前期有风险意识尽力避免损失总比遇到困境才想到如何解决更符合我个人性格。

  言归正传,先整体表达一下我认为应当考虑的三个点根据重要程度排序

  一看预算

  二看需求

  三看实力

  展开细说

  一看预算。

  举个例子,你想买车,问我买哪个品牌哪款车型,我首先关注的不是车,也不是你需要什么样的,而是你的预算。因为无论我推荐你哪一款车,最终能够让你满意的那一定是一辆你能买得起的车,找法律顾问也是如此。这话有点不太听,但预算限制选择范围是必然结果。

  具体预算与选择范围需要你本人通过咨询本地律所或者律师才能了解,我不知道你是哪里人,以河北省保定市为例

  05万 实律师初级律师提供合同审查起草工作,诉讼案件代理费用另行计算,一般会有比较优惠的折扣。

  为什么说是实律师初级律师?可能与你签订法律顾问合同的律师是某大律,但这个收费标准意味着真正为你服的很有可能是这名大律团队的某个弟,可能是实律师,也可能是刚刚执业的初级律师。

  你要明白,大律业繁忙,更多的时间放在社会交往上,这种简单却耗时的工作,不会亲历亲为,通常都会交给手下新人练手。

  510万 初级律师提供合同审查起草重大决策法律意见公司管理规范公司法律体检等工作 or 级律师提供合同审查起草重大决策法律意见等工作。

  1020万 35名级律师同服于公司所有非诉法律服和诉讼案件 or 高级律师亲历亲为。

  以上法律服内容并不准确,毕竟每个律师提供服内容与收费标准不同,尤其是涉及到人情世故的影响,收费更不是固定标准,这也是法律服行业的特殊性之一。

  可以看出,当一个公司对于聘请法律顾问所耗费的资金承受能力不同时,所购买的法律服内容质量都会随之变化。还是用买车举例,工薪阶层的代步车可能是十几万元的凯美瑞等车型,而同样是代步车,家庭资数千万乃至上亿元的某职场新人可能选择的是A65系等高档轿车,他们对于代步车的需求并没有什么不同,仅仅是经济实力影响了他们的选择。

  二看需求。

  你大概猜到了,开头我还是用买车类比。

  同样是花20万元买车,有的人选择轿车,有的人选择SUV,有的人选择进口,有的人选择合资,甚至有的人选择花20万元买一辆二手敞篷跑车,或者10万元买辆二手高尔夫,再用10万元进行改装。为何经济实力相同的情况下选择不同?

  当然就是因为大家需求不同。代步车改装车家庭保姆车.大家买车的目的终究是有区别的。

  选择法律顾问也是如此,有的公司员工只有寥寥几人,流动性低,人合性强,那么他对劳动争议可能需求很,公司管理也更加随意,对于法律顾问的需求可能只是重大决策法律意见少量合同审查等。也有的公司员工成百上千,流动性大,管理工作复杂,劳动争议较多。有的公司从事行业少有合同,也有的公司每天签订数十份合同,对于法律服的具体需求也就有所差别了。

  综合考虑一家公司聘请法律顾问时对于提供具体服的律师的要求,尤其是法律服经验专业知识社会人脉考虑,按照要求从低到高的重要程度粗略进行如下排序

  1审查修改合同及其他文件需要行业经验法律专业知识

  2法律培训 需要行业经验法律专业知识

  3诉讼案件 需要非常丰富的行业经验深入研究该行业法律专业知识

  4重大决策法律意见 需要行业经验法律专业知识商业头脑

  5参加商谈判需要非常丰富的行业经验深入研究该行业法律专业知识时刻了解该企业发展情况清晰的商业头脑商谈判技巧非常敏捷的思维

  .

  还有其他很多定制化法律服内容不再一一列举

  企业需要什么样的法律顾问,什么样的律师能够满足企业需求?如果一个企业年营业额不超过100万,员工不超过20个人,商谈判等重要事项也并不是很多,只是因为签订合同较多,担心在签订合同过程出现争议引发诉讼,占用大量人力精力,最终生亏损,那么对于法律顾问的需求就只有一点,能够满足日常合同审查即可,一旦生诉讼案件可以另行计费,法律顾问给予一定折扣优惠便足够,此时2万元顾问费用完全可以解决该企业的需求。

  三看实力。

  在明确了预算需求,剩下的就是在满足这两个条件的律所律师间进行挑选。

  其实严格说这一条不应当算作选取法律顾问的标准,而是在选取法律顾问过程应当注意避开的坑。

  一是专业,二是经验,三是人脉。重要程度从高到低

  很多人不清楚,律师其实是分专业的。有专精股权架构的律师,也有专精劳动争议的工伤的行政诉讼的婚姻家事的交通事故的保险纠纷的民间借贷的.

  有的律师说自己精通公司法,但其实公司法只是一个大方向,细分又可以分成股权架构的合伙纠纷的债权债的有价证券的上市的税的破的.

  明明一人公司,结果花10万请了一个每天钻研合伙纠纷的律师做法律顾问,其实可能这个律师对于公司税方面的贡献,还不如请一个顾问费5万元的专研税的初级律师.

  又或者同样是5万元,一个是专研税但刚执业1年的初级律师,另一个是专研股权,但执业40年对税也有所涉猎的高级律师,那么就要通过交流判断这名高级律师的宝贵经验是否能够弥补初级律师在专业上的差距。毕竟经验在某些方面更加重要。

  再说经验,其实更准确的是对事件发展走向的判断,是跳出法律知识以后所体现的大局观,是如何在正常途径无法满足法定条件是,在合法的前提下,通过法律以外的其他方式曲线救,或者如何通过各种法律规定的组合拳,限制对方应对方式与能力。

  为什么把人脉也算上,这主要是考虑到个别地方9线城市圈子,一旦企业遇到危机,很多时候更想通过私下和解的方式解决问题,那么如果有一名该行业人脉关系很广的资深律师作为自己法律顾问,很多矛盾都可以避免诉讼等法律途径,通过私下关系进行和解更符合企业发展的需要。

  以上回答并不成熟,仅作为参考建议,如果什么地方说的不对,欢迎大家提出宝贵意见,本人一定虚心接受。

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